LearnSynth
Wartość to
nowy cesarz.
Dwa dni, po których sprzedaż i realizacja mówią o projekcie tak samo.
LearnSynth to ramię szkoleniowe aktywnej praktyki konsultingowej. Zbudowane na niemal dwudziestoletnim warsztacie jednego praktyka — dla konsultantów, którzy chcą pracować mądrzej, i dla liderów, którzy decydują, czego ich zespół ma się nauczyć dalej.
Wystąpienia na InfoShare, Flowtopia Live, The Hack Summit · Współautor książki Routledge 2025
Dwie drogi: dla siebie albo dla zespołu.
Metoda jest ta sama. Różni się to, kto siedzi na sali, na czyich projektach pracujecie i kto płaci fakturę.
Edycja otwarta
Rezerwujesz miejsce, płacisz kartą i pracujesz z ludźmi z innych firm. Przynosisz własny, prawdziwy projekt i słyszysz, jak ten sam problem wygląda u innych.
- VCPS online live, 2026
- 3 000 PLN brutto od osoby, 20 miejsc
- Płatność kartą, faktura w 24h
Edycja zamknięta
Prowadzimy warsztat u Was, na Waszych projektach i sytuacjach z Waszej branży. Zamiast jednej przeszkolonej osoby dostajecie wspólny standard po stronie sprzedaży i realizacji.
- Wasze projekty, Wasi ludzie, termin ustalany z Wami
- 20 000 PLN netto za grupę 6–8 osób
- U Was albo online, wycena w 48h
Projekty nie przegrywają na etapie realizacji. Przegrywają w tym, jak się zaczynają.
Oferta bez kontekstu
Zakres przychodzi mailem albo z AI, nikt nie zweryfikował go na żywo z klientem, a projekt startuje z wbudowaną wadą.
Brak sponsora
Temat wymaga decyzji zarządu, a trafił przez średni szczebel. W połowie projektu organizacja pyta: „a po co was tu mamy?"
Wiedza ginie przy przekazaniu
Kto decyduje, czego klient naprawdę potrzebuje i co już próbowano — zostaje w głowie jednej osoby. Zespół startuje na ślepo.
ŹRÓDŁOKupujący najpierw pyta AI, a decyduje po rozmowie z człowiekiem. W badaniu Gartnera na 645 kupujących B2B 69% weryfikuje wnioski wygenerowane przez AI w rozmowie z handlowcem (Gartner, 2026 ↗). Przewagą nie jest dostęp do informacji — jest nią jakość tej jednej rozmowy.
AI sprawiło, że budowanie jest tanie. Nową przewagą nie jest to, co Twój zespół potrafi dowieźć — tylko to, co potrafi nazwać, obronić i wycenić jako wartość. Konsultanci, którzy się tego uczą, przestają gonić scope. Zaczynają go kształtować.
DLA KOGO TO JEST
Dla konsultanta, który pracuje pod własnym nazwiskiem
Zdobywasz projekty bez logo firmy za plecami, więc każda oferta, którą piszesz, to Twój nieopłacony czas — często bezzwrotny. Wyjście ze stawki godzinowej wymaga umiejętności rozmowy o tym, co klient na tym zyska, a nie o tym, ile dni to zajmie. LearnSynth uczy tego samego przygotowania, na którym opierają się duże firmy doradcze, w formie do prowadzenia samodzielnie.
Dla konsultanta, który czuje, że stać go na więcej
Jesteś dobry technicznie. Masz za sobą wystarczająco dużo projektów, żeby widzieć wzorce. Ale gdzieś między briefem a propozycją wartość się gubi — Twoja i klienta. LearnSynth daje metodę, słownik i intuicje, których nie złapiesz w samym delivery.
Dla lidera, który chce, żeby zespół myślał inaczej
Twoi ludzie to dobrzy inżynierowie, architekci, konsultanci — ale też specjaliści od sprzedaży i pre-salesu. Jeszcze nie są dobrzy w rozmowach, w których klient sam nie wie, czego potrzebuje. Zmieniamy to, jak zespół słucha, układa i wybiera — w dwa dni albo w ramach całego curriculum.
Discovery przed propozycją.
Większość projektów przegrywa na pierwszym spotkaniu, nie na delivery. Zaczynamy tam, gdzie naprawdę zaczyna się praca.
Wartość w języku klienta.
Frameworki, nie buzzwordy. Stakeholder mapy (mapy interesariuszy), control letters (listy potwierdzające ustalenia), red flags (sygnały ostrzegawcze) — narzędzia, które bronią się na zarządzie.
Hipoteza zamiast planu.
Roadmapy kłamią. Hipotezy są uczciwe. Uczymy, jak zakontraktować pracę wokół dowodów, a nie obietnic.
Geometria stakeholderów.
Każda decyzja ma ukrytą topologię. Uczymy, jak ją czytać, zanim wejdziesz na spotkanie — a nie po tym, jak je przegrasz.
Metoda, nie slajdy.
Każdy program LearnSynth opiera się na tej samej pętli. Wychodzisz z arkuszami, do których wrócisz — a nie z certyfikatem, o którym zapomnisz.
VCPS — Value-oriented Consulting Pre-Sales
Dwudniowy warsztat online live o tym, jak rozpoznać, ułożyć i zamknąć pracę wokół wartości, zanim scope się zafiksuje. Piątek i sobota w MS Teams, 20 miejsc w 4 zespołach.
Tematy przywództwa i organizacji
Mentoring transformacyjny, projektowanie modelu operacyjnego, zarządzanie portfelem i strategia suwerenności cyfrowej prowadzone są pod marką Caterpillar Garden, czyli w praktyce doradczej, do której należy LearnSynth. LearnSynth uczy rzemiosła samego konsultanta; wszystko, co zmienia organizację, jest tam.
Przejdź do Caterpillar Garden ↗„Stakeholder Map, Control Letter i Red Flags to nie są buzzwordy. To konkretna robota, która pomaga zdecydować, co naprawdę warto klientowi zaproponować — i czy nasza firma w ogóle powinna w to wchodzić.”
Współautor książki Routledge 2025 · prelegent InfoShare, Flowtopia Live, The Hack Summit, WDI · metodologia używana na co dzień w projektach Caterpillar Garden.
O prowadzącym → · Pełne portfolio na marcin.karkocha.tech ↗Nie wiesz, od czego zacząć?
LearnSynth to coś więcej niż jeden kurs. Pierwszy krok zależy od tego, co chcesz zmienić — w sobie, w zespole, czy w sposobie, w jaki kontraktujesz projekty.
Skorzystaj z Path-Findera
Wklej jeden prompt do swojego narzędzia AI i odpowiedz na sześć pytań. Dostaniesz jedno polecane szkolenie, dwie alternatywy i trzy powody, dla których może to być zły zakup właśnie dla Ciebie.
Otwórz Path-Finder →Wypełnij ankietę
Trzy minuty. Ta sama rekomendacja — z opcją „ptaszka”, który uruchamia osobistą odpowiedź od Marcina.
Przeczytaj mapę szkoleń
Wszystkie szkolenia na jednej stronie: dla kogo są, czego się nauczysz, dla kogo nie są i co warto mieć przygotowane przed dołączeniem. Zaznacz, co masz za sobą, a kolejność pokaże się sama.
Otwórz mapę szkoleń →Przeczytaj odpowiedzi
Baza wiedzy: co ustalić, zanim napiszesz ofertę, jak rozpoznać projekt bez szans i kiedy z niego wyjść. Do tego dziewięć bezpłatnych narzędzi. Jeśli odpowiedź wystarczy, nie musisz kupować niczego.
Otwórz bazę wiedzy →